Salta al contingut

Universitat Oberta
de Catalunya

  • Català

Quadern d’Estratègia

Autor: Alberto Zamarron
L'encàrrec i la creació d'aquest recurs d'aprenentatge UOC han estat coordinats per la professora: Susanna Tesconi
PID_00269569
Tercera edició: febrer 2024

Menú
  • Introducció
  • 1. L’espai del problema. Presa de decisions estratègiques
    • 1.1. Espai del problema i espai de la solució
    • 1.2. Estructuració de problemes no completament definits
      • 1.2.1. Problemes de disseny
      • 1.2.2. Abordatge de desafiaments difusos
      • 1.2.3. Reformulació de problemes
    • 1.3. La forma de pensar del dissenyador i el design thinking
      • 1.3.1. Introducció
      • 1.3.2. Pensament abductiu
      • 1.3.3. Habilitats de dissenyadors i dissenyadores que són més valorades en la presa de decisions estratègiques
  • 2. Disseny de serveis
    • 2.1. Introducció
    • 2.2. Diferència entre producte i servei
    • 2.3. User journey i Experience map
    • 2.4. Service blueprint
  • 3. Disseny i estratègia de negoci
    • 3.1. Introducció
    • 3.2. Proposta de valor. Value Proposition Canvas
    • 3.3. Estratègies i models de negoci. Business Model Canvas
      • 3.3.1. Estratègia de negoci
      • 3.3.2. Model de negoci
      • 3.3.3. Llenç de model de negoci
    • 3.4. Avaluar i aprendre mitjançant prototips i MVP
  • 4. Pensant en sistemes
    • 4.1. Introducció
    • 4.2. Què és un sistema? Diferència entre sistemes i col·leccions
      • 4.2.1. Diferència entre sistemes i col·leccions
      • 4.2.2. Característiques fonamentals dels sistemes
    • 4.3. Eines per al pensament sistèmic
    • 4.4. La complementarietat del pensament de disseny i el pensament sistèmic
  • 5. Disseny de futurs
    • 5.1. Introducció
    • 5.2. Les lleis de Dator
    • 5.3. El con de futurs
    • 5.4. Aplicació del disseny de futurs a les organitzacions
  • Introducció
  • 1. L’espai del problema. Presa de decisions estratègiques
    • 1.1. Espai del problema i espai de la solució
    • 1.2. Estructuració de problemes no completament definits
      • 1.2.1. Problemes de disseny
      • 1.2.2. Abordatge de desafiaments difusos
      • 1.2.3. Reformulació de problemes
    • 1.3. La forma de pensar del dissenyador i el design thinking
      • 1.3.1. Introducció
      • 1.3.2. Pensament abductiu
      • 1.3.3. Habilitats de dissenyadors i dissenyadores que són més valorades en la presa de decisions estratègiques
  • 2. Disseny de serveis
    • 2.1. Introducció
    • 2.2. Diferència entre producte i servei
    • 2.3. User journey i Experience map
    • 2.4. Service blueprint
  • 3. Disseny i estratègia de negoci
    • 3.1. Introducció
    • 3.2. Proposta de valor. Value Proposition Canvas
    • 3.3. Estratègies i models de negoci. Business Model Canvas
      • 3.3.1. Estratègia de negoci
      • 3.3.2. Model de negoci
      • 3.3.3. Llenç de model de negoci
    • 3.4. Avaluar i aprendre mitjançant prototips i MVP
  • 4. Pensant en sistemes
    • 4.1. Introducció
    • 4.2. Què és un sistema? Diferència entre sistemes i col·leccions
      • 4.2.1. Diferència entre sistemes i col·leccions
      • 4.2.2. Característiques fonamentals dels sistemes
    • 4.3. Eines per al pensament sistèmic
    • 4.4. La complementarietat del pensament de disseny i el pensament sistèmic
  • 5. Disseny de futurs
    • 5.1. Introducció
    • 5.2. Les lleis de Dator
    • 5.3. El con de futurs
    • 5.4. Aplicació del disseny de futurs a les organitzacions

Autor: adminQuadern

Hola, món!

Posted on 29 d'octubre de 2019 by adminQuadern

Benvinguts al WordPress. Aquest és la primera entrada. Editeu-la o suprimiu-la, i aleshores comenceu a escriure!

1 comentari a Hola, món!
Scroll
uoc.edu
BY-SA

Els textos i imatges publicats en aquesta obra estan subjectes (llevat que s'indiqui el contrari) a una llicència de Reconeixement-Compartir igual (BY-SA) v.3.0 Espanya de Creative Commons. Podeu modificar l'obra, reproduirla, distribuir-la o comunicar-la públicament sempre que en citeu l'autor i la font (FUOC. Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya), i sempre que l'obra derivada quedi subjecta a la mateixa llicència que el material original. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/es/legalcode.ca

Tancar modal

Modal per imatges