3.4. Avaluar i aprendre mitjançant prototips i MVP
Dins dels mètodes bàsics del disseny hi ha el prototipatge i l’avaluació per a la millora de les solucions mitjançant iteració. Prototipar consisteix a crear un model del producte o servei que es vol dissenyar. Té dos objectius fonamentals: donar forma a conceptes generats i avaluar les propostes de disseny.
Diem que el disseny estratègic utilitza principis, mètodes i formes de pensar característiques del disseny per a abordar un altre tipus de desafiaments, alguns dels quals poden ser associats tradicionalment amb decisions de negoci. Doncs bé, el prototipatge per a la posterior avaluació pot ser aplicat per a estudiar la viabilitat d’un producte, servei o negoci en general.
L’MVP és una eina que permet avaluar la viabilitat d’una solució, especialment la seva possible acceptació al mercat, d’una manera molt menys costosa i més ràpida que llançant la solució final.
El terme MVP s’utilitza de dues maneres diferents (Seiden i Gothelf, 2016). De vegades, els equips creen un MVP principalment per aprendre alguna cosa. No es preocupen de lliurar valor al mercat, solament tracten de preveure com serà l’acceptació del producte al mercat.
En altres casos, els equips creen una versió petita d’un producte o una característica perquè volen començar a oferir valor al mercat el més ràpidament possible. En aquest segon cas, si es dissenya i implementa l’MVP correctament, també hauria de poder aprendre d’ell, fins i tot si aquest no és l’objectiu principal.