{"id":77,"date":"2019-11-19T19:22:51","date_gmt":"2019-11-19T17:22:51","guid":{"rendered":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/?page_id=77"},"modified":"2023-12-11T14:01:10","modified_gmt":"2023-12-11T12:01:10","slug":"1-3-3-habilidades-de-disenadores-y-disenadoras-que-son-mas-valoradas-en-la-toma-de-decisiones-estrategicas","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/1-3-3-habilidades-de-disenadores-y-disenadoras-que-son-mas-valoradas-en-la-toma-de-decisiones-estrategicas\/","title":{"rendered":"1.3.3. Habilidades de dise\u00f1adores y dise\u00f1adoras que son m\u00e1s valoradas en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas"},"content":{"rendered":"

Gracias a sus capacidades y experiencia, los dise\u00f1adores y dise\u00f1adoras se han mostrado especialmente competentes para ayudar en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas relacionadas con la innovaci\u00f3n dentro de las organizaciones. Estas decisiones incluyen, por ejemplo, la formulaci\u00f3n de una visi\u00f3n de innovaci\u00f3n y la identificaci\u00f3n de oportunidades de negocio relacionadas con esa visi\u00f3n.<\/p>\n

Aunque se reconoce cada vez m\u00e1s el papel y el valor de los profesionales del dise\u00f1o en las actividades estrat\u00e9gicas, y no solo en las t\u00e1cticas u operativas, en la pr\u00e1ctica los dise\u00f1adores siguen teniendo dificultades para reclamar su papel estrat\u00e9gico dentro de las organizaciones. Esta dificultad se debe, al menos en parte, a la falta de claridad sobre lo que los dise\u00f1adores pueden aportar en t\u00e9rminos de capacidades y herramientas, y como se pueden conectar esas competencias con indicadores de negocio y rendimiento.<\/p>\n

En \u00abExtending design leadership to innovation strategy: Roles and tools<\/a>\u00bb, Calabretta, Gemserb y Hekkerta (2014) utilizan siete casos de consultor\u00edas de dise\u00f1o holandesas para derivar emp\u00edricamente un conjunto de capacidades y herramientas que caracterizan el papel de los profesionales de dise\u00f1o en el fuzzy front end<\/em> de la innovaci\u00f3n, es decir, la fase de estrategia y planificaci\u00f3n, y c\u00f3mo su participaci\u00f3n mejora la toma de decisiones en materia de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Como resultado del estudio, llegan a enumerar ocho capacidades<\/strong> que los dise\u00f1adores y dise\u00f1adoras utilizan eficazmente para apoyar la toma de decisiones en la estrategia y ejecuci\u00f3n de la innovaci\u00f3n:<\/p>\n

    \n
  1. Estructuraci\u00f3n:<\/strong> los dise\u00f1adores se\u00f1alan a sus clientes todos los pasos para un proceso de toma de decisiones apropiado para el problema en cuesti\u00f3n.<\/li>\n
  2. Facilitaci\u00f3n:<\/strong> ayudan a los clientes a seguir todos los pasos de un proceso estructurado de toma de decisiones, haciendo las preguntas correctas, aportando informaci\u00f3n valiosa, ayudando a resumir e indicando los temas principales.<\/li>\n
  3. Integraci\u00f3n:<\/strong> ayudan a los clientes a alinear diferentes perspectivas en diferentes momentos de la toma de decisiones de innovaci\u00f3n y\/o a combinar diferentes tipos de conocimiento y experiencia.<\/li>\n
  4. Traducci\u00f3n:<\/strong> ayudan a los clientes a convertir la informaci\u00f3n de un idioma a otro (por ejemplo, de verbal a visual, de visual a verbal, de t\u00e1cito a expl\u00edcito, de expl\u00edcito a t\u00e1cito).<\/li>\n
  5. Inspiraci\u00f3n:<\/strong> proporcionando nuevas perspectivas, hallazgos y enfoques en la soluci\u00f3n de problemas, los dise\u00f1adores ayudan a los clientes a generar y considerar nuevas alternativas en sus procesos de toma de decisiones.<\/li>\n
  6. Motivaci\u00f3n:<\/strong> mantienen a sus clientes motivados y enfocados en sus objetivos de innovaci\u00f3n durante todo el proceso de toma de decisiones.<\/li>\n
  7. Cocreaci\u00f3n:<\/strong> crean el resultado de la toma de decisiones de innovaci\u00f3n junto con sus clientes.<\/li>\n
  8. Incrustaci\u00f3n:<\/strong> ayudan a los clientes a aprender y mantener un cierto enfoque de toma de decisiones en materia de innovaci\u00f3n y a integrar esas decisiones en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nEjercicio<\/strong><\/p>\n

    Para cada una de estas ocho capacidades, piensa en una actividad concreta que podr\u00eda darse dentro de un proyecto. Indica si has tenido la oportunidad de poner en pr\u00e1ctica cada una de las capacidades en alg\u00fan momento de tu carrera.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Gracias a sus capacidades y experiencia, los dise\u00f1adores y dise\u00f1adoras se han mostrado especialmente competentes para ayudar en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas relacionadas con la innovaci\u00f3n dentro de las organizaciones. Estas decisiones incluyen, por ejemplo, la formulaci\u00f3n de una visi\u00f3n de innovaci\u00f3n y la identificaci\u00f3n de oportunidades de negocio relacionadas con esa visi\u00f3n. Aunque […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/77"}],"collection":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77"}],"version-history":[{"count":14,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/77\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":792,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/77\/revisions\/792"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}