{"id":45,"date":"2019-11-19T17:59:06","date_gmt":"2019-11-19T15:59:06","guid":{"rendered":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/?page_id=45"},"modified":"2019-12-05T16:36:15","modified_gmt":"2019-12-05T14:36:15","slug":"introduccion","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/","title":{"rendered":"Introducci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>Q: \u00ab\u00bfCu\u00e1l es su definici\u00f3n de dise\u00f1o?\u00bb<br \/>\nA: \u00abUn plan que dispone elementos de la mejor manera posible para alcanzar un fin espec\u00edfico.\u00bb<br \/>\nQ: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son las fronteras del dise\u00f1o?\u00bb<br \/>\nA: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son los l\u00edmites de los problemas?\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"blockquote-author\"><p>Extracto de la entrevista a Charles Eames. John Neuhart, Marilyn Nehart y Ray Eames (1989). <em>Eames Design. The work of de office of Charles and Ray Eames<\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<p>El dise\u00f1o estrat\u00e9gico habitualmente se define como una disciplina emergente que usa principios, m\u00e9todos y formas de pensar caracter\u00edsticas del dise\u00f1o para abordar problemas complejos, difusos e interrelacionados. En el contexto de los negocios, esos \u00abproblemas\u00bb suelen relacionarse con decisiones estrat\u00e9gicas para mejorar la competitividad y fomentar la innovaci\u00f3n. Dise\u00f1ar con una perspectiva estrat\u00e9gica supone transitar por las fronteras entre el dise\u00f1o y otras \u00e1reas, as\u00ed como hacer un <em>zoom out<\/em>: pasar de lo concreto y tangible a lo sist\u00e9mico y global.<\/p>\n<p>Si consideramos el producto como el objeto de dise\u00f1o tradicional, podr\u00edamos considerar que el dise\u00f1o estrat\u00e9gico aborda retos en capas de abstracci\u00f3n crecientes, primero abordando el espacio del problema que envuelve al producto; despu\u00e9s, el servicio en el que se integra, el negocio que lo hace viable, c\u00f3mo se interrelacionan los componentes dentro de un sistema; para terminar trabajando con decisiones orientadas a un futuro que no podemos predecir.<\/p>\n<p><span lang=\"es\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Q: \u00ab\u00bfCu\u00e1l es su definici\u00f3n de dise\u00f1o?\u00bb A: \u00abUn plan que dispone elementos de la mejor manera posible para alcanzar un fin espec\u00edfico.\u00bb Q: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son las fronteras del dise\u00f1o?\u00bb A: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son los l\u00edmites de los problemas?\u00bb El dise\u00f1o estrat\u00e9gico habitualmente se define como una disciplina emergente que usa principios, m\u00e9todos y formas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/45"}],"collection":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=45"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/45\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":488,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/45\/revisions\/488"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}