{"id":116,"date":"2019-11-20T11:18:37","date_gmt":"2019-11-20T09:18:37","guid":{"rendered":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/?page_id=116"},"modified":"2023-12-11T14:11:14","modified_gmt":"2023-12-11T12:11:14","slug":"3-2-1-estrategia-de-negocio","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/3-2-1-estrategia-de-negocio\/","title":{"rendered":"3.3.1. Estrategia de negocio"},"content":{"rendered":"<p>Las estrategias de negocio explican c\u00f3mo una compa\u00f1\u00eda adquiere ventaja competitiva. Las decisiones de negocios deber\u00edan estar alineadas con la estrategia de negocio, incluso las decisiones de dise\u00f1o. Por lo tanto, tener un entendimiento b\u00e1sico de la estrategia de la organizaci\u00f3n es extremadamente importante.<\/p>\n<p>La estrategia de negocio debe reflejar una elecci\u00f3n entre lo que se va a hacer y lo que no, priorizando la dedicaci\u00f3n de los recursos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Michael Porter clasifica las estrategias de negocio en <a href=\"https:\/\/anatrenza.com\/estrategias-genericas-de-porter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">tres grandes grupos<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Liderazgo en costos<\/strong><\/li>\n<li><strong>Diferenciaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<li><strong>Foco en un segmento de cliente<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_117\" aria-describedby=\"caption-attachment-117\" style=\"width: 800px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-117 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Imagen-3.2.1.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"497\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Imagen-3.2.1.jpg 800w, \/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Imagen-3.2.1-300x186.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Imagen-3.2.1-768x477.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-117\" class=\"wp-caption-text\">Las tres estrategias gen\u00e9ricas de Michael Porter. <br \/>Fuente: Michael E. Porter (1980). Competitive Strategy. Free Press. https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Porter%27s_generic_strategies<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las estrategias de negocio explican c\u00f3mo una compa\u00f1\u00eda adquiere ventaja competitiva. Las decisiones de negocios deber\u00edan estar alineadas con la estrategia de negocio, incluso las decisiones de dise\u00f1o. Por lo tanto, tener un entendimiento b\u00e1sico de la estrategia de la organizaci\u00f3n es extremadamente importante. La estrategia de negocio debe reflejar una elecci\u00f3n entre lo que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/116"}],"collection":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116"}],"version-history":[{"count":11,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/116\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":806,"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/116\/revisions\/806"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/quadern-estrategia.recursos.uoc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}